AT Consulting bietet professionelles Mentoring für ERP-Projektleiter und spezialisiert sich auf die erfolgreiche Gestaltung von ERP-Projekten. Das Unternehmen wurde 1999 gegründet und verfügt über mehr als 25 Jahre ERP-Expertise sowie insgesamt über 40 Jahre Berufserfahrung, insbesondere in der chemischen Industrie und der Farben- und Lackindustrie. Mit über 50 erfolgreich realisierten ERP-Projekten vom Mittelstand bis zum Großkonzern hat sich AT Consulting als zuverlässiger Partner für komplexe Unternehmensauftragsprojekte etabliert.
Das Leistungsportfolio von AT Consulting umfasst ERP Health Checks, strategische Roadmaps und praxisnahes Mentoring für Projektleiter. Die Mentoring-Sessions unterstützen darin, ERP-Projekte strukturiert und effizient zum Abschluss zu bringen und Projektleiter in die Lage zu versetzen, jederzeit die Kontrolle über das Projekt zu bewahren. Das Unternehmen stellt dabei sicher, dass alle relevanten Anforderungen und Prozesse im Projekt berücksichtigt werden und bietet innovative sowie flexible Lösungen, unterstützt durch digitale Tools.
Das Angebot richtet sich an Projektleiter, Geschäftsführer und Fachverantwortliche in Unternehmen, die ein ERP-Projekt durchführen oder planen. Mit dem Fokus auf die Prozessindustrie und einem Netzwerk erfahrener Spezialisten hilft AT Consulting dabei, Geschäftsprozesse nachhaltig zu optimieren und zukunftssicher zu gestalten. Die Dienstleistungen sind besonders wertvoll für mittlere und große Unternehmen, die eine fundierte Begleitung und Expertenguidance bei der Implementierung von ERP-Systemen benötigen.